Финансы для руководителя

			Промокод: 261
			Аккредитованный Учебный центр приглашает на обучение по теме:
			Финансы и учет для руководителей Проводится для: собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров компаний, руководителей финансово-экономических и бухгалтерских служб.
			Дата проведения: 17 - 18 декабря Время проведения: с 10:00 до 17:30 Мероприятие состоится по адресу: г. Москва, ул. Бауманская, д.6, стр.2, Б.Ц. "Виктория Плаза". Вся интересующая Вас информация и регистрация по тел.: 8 код города (495) номер 725  -  04  -  48.
			В ходе занятий участники приобретут следующие навыки: - постановка финансовых целей бизнеса, разработки финансовой стратегии; - работа с балансом компании, отчетом о прибылях и убытках; - управление движением денежных средств; - планирование и анализ финансовых результатов; - принятие управленческих решений в условиях неопределенности рынка; - оценка деятельности компании по основным финансовым документам; - анализ эффективности любых видов инвестиций; - профессиональная постановка задач своим финансовым службам и контроль их выполнения. Содержание (сокращенный вариант): 1. Генеральная и финансовая стратегия бизнеса – взаимосвязь и различия. Как правильно организовать управление корпоративными финансами. 2. Управление финансами компании и управленческий учет. Управление бизнесом и финансами по ключевым показателям (KPI и CFI). «Жизненная сила» компании – ликвидность, рентабельность, платежеспособность. 3. Управление денежными потоками, доходами, расходами, имуществом и обязательствами компании. Структура, построение и анализ Отчета о Движении Денежных Средств. Анализ денежных потоков и причины нехватки денежных средств в компании. 4. Бюджетирование - эффективная методика финансового управления и планирования. Связь бюджетирования с финансовой стратегией компании. Построение бизнес-модели бюджетирования в форматах «как есть» и «как будет». 5. Контроль бизнеса и управление рисками. Как разработать эффективную систему внутреннего контроля в бизнесе. Технология эффективного риск-менеджмента. Определение факторов (причин) риска и возможных последствий. 6. Успешное управление бизнесом: сопряжение стратегии, финансов, маркетинга и человеческого фактора. Эффективное взаимодействие финансовых топ-менеджеров и владельцев бизнеса. Что такое сбалансированная система показателей (BSC).
			Участие в двухдневном обучении составит: 23900 р. Скuдкu (от 2-х человек – 10%, от 3-х и более – 15 %). Входит методический материал, обеды, кофе-паузы. По окончанию второго дня Вам выдается сертификат.