Управление поставщиками и переговоры о закупках

07 - 08 июля г. Москва ЗАКУПКИ: РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ Обучение для: руководителей компании, руководителей и специалистов отделов закупок руководителей и специалистов компании, занимающихся планированием и организацией процесса закупки, вопросами взаимодействия с поставщиками товарно-материальных ресурсов. Цель обучения: узнать, как оптимально выстраивать стратегию закупочной деятельности, подбирать поставщиков и оценивать качество продукции, определять тактику переговоров с разными типами поставщиков. Промокод: 444 Время проведения: с 10.00 до 17.30 Мероприятие состоится: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, стр.2. Вся подробная информация и регистрация на занятия по тел.: 8  код города Москва  (4 9 5)  тел:  725 - 04 - 48  (многоканальный)   1. Закупки в системе компании. Организация работы отдела закупок. Современный подход к формированию организационной структуры отдела закупок. Задачи, процесс и процедуры закупок. Взаимодействие отдела закупок с подразделениями компании. Показатели эффективности закупочной деятельности. 2. Организация работы с поставщиками.   Анализ рынка поставщиков и товаров. Методы оценки и выбора поставщиков. Инструменты получения информации о товаре и поставщиках. Система контроля и оценки текущей деятельности поставщиков.   3. Переговоры с поставщиками.   Общий алгоритм переговоров. Мягкие и жесткие переговоры.   Типы «сложных» поставщиков в переговорах и индивидуальный подход к каждому из них. Техники противостояния манипулятивному воздействию. Особенности переговоров о цене. Сохранение спокойного эмоционального настроя в переговорах – техники и приемы. 4. Стресс-менеджмент.   Повышение психологической устойчивости в сложных и конфликтных ситуациях.   5. Развитие поставщиков. Интеграция их в систему своих интересов. Комплекс мероприятий по улучшению взаимного сотрудничества. 6. Закупочная логистика на предприятии.   Особенности составления видов договоров услуг (договор перевозки, договор ответственного хранения, договор аренды и т.д.) Процесс согласования договора с поставщиками.   Применение показателей эффективности в договорах. Алгоритм процесса закупочной деятельности. Отслеживание заказов на закупку. Ценовые стратегии. Оптимизация процесса закупок. Документооборот закупочной деятельности. 7. Управление рисками при работе с поставщиками. Оценка результатов работы с поставщиками. Результаты работы по заключенным договорам. Типичные ошибки при работе с поставщиками. Основные типы отношений с поставщиком: преимущества и недостатки. Построение эффективных отношений с поставщиков с учетом различных факторов.  ________________________________________________________________________________________      Стоимость участия: 22 800 руб.      Скидки (при участии 2 сотрудников от одной компании -      10%, при участии 3 - 15%, при участии 4 и более сотрудников от одной компании - 20%)      В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.      Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.