Курсы по закупкам, обучение менеджеров, специалистов по закупкам

07 - 08 июля г. Москва ЗАКУПКИ: РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ Обучение для: руководителей компании, руководителей и специалистов отделов закупок  руководителей и специалистов компании, занимающихся планированием и организацией процесса  закупки, вопросами взаимодействия с поставщиками товарно-материальных ресурсов. Цель обучения: узнать, как оптимально выстраивать стратегию закупочной деятельности,  подбирать поставщиков и оценивать качество продукции, определять тактику переговоров с  разными типами поставщиков. Промокод: 444 Время проведения: с 10.00 до 17.30 Мероприятие состоится: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, стр.2. Вся подробная информация и регистрация на занятия по тел.:  8  код города Москва  (4 9 5)  тел:  961 - 00 - 38  (многоканальный)   1. Закупки в системе компании.  Организация работы отдела закупок. Современный подход к формированию организационной  структуры отдела закупок. Задачи, процесс и процедуры закупок. Взаимодействие отдела закупок  с подразделениями компании. Показатели эффективности закупочной деятельности. 2. Организация работы с поставщиками.  Анализ рынка поставщиков и товаров. Методы оценки и выбора поставщиков. Инструменты  получения информации о товаре и поставщиках. Система контроля и оценки текущей  деятельности поставщиков.   3. Переговоры с поставщиками.  Общий алгоритм переговоров. Мягкие и жесткие переговоры.  Типы «сложных» поставщиков в переговорах и индивидуальный подход к каждому из них. Техники  противостояния манипулятивному воздействию. Особенности переговоров о цене. Сохранение спокойного эмоционального настроя в переговорах – техники и приемы. 4. Стресс-менеджмент.  Повышение психологической устойчивости в сложных и конфликтных ситуациях.   5. Развитие поставщиков. Интеграция их в систему своих интересов. Комплекс мероприятий по улучшению взаимного  сотрудничества. 6. Закупочная логистика на предприятии.  Особенности составления видов договоров услуг (договор перевозки, договор ответственного  хранения, договор аренды и т.д.) Процесс согласования договора с поставщиками.  Применение показателей эффективности в договорах. Алгоритм процесса закупочной  деятельности. Отслеживание заказов на закупку. Ценовые стратегии. Оптимизация процесса  закупок. Документооборот закупочной деятельности. 7. Управление рисками при работе с поставщиками. Оценка результатов работы с поставщиками. Результаты работы по заключенным договорам. Типичные ошибки при работе с поставщиками. Основные типы отношений с поставщиком:  преимущества и недостатки. Построение эффективных отношений с поставщиков с учетом  различных факторов.  ________________________________________________________________________________________      Стоимость участия: 22 800 руб.       Скидки (при участии 2 сотрудников от одной компании -       10%, при участии 3 - 15%, при участии 4 и более сотрудников от одной компании - 20%)      В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.       Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.