Практический курс для менеджеров по закупкам

15 - 16 сентября |  г. Москва  | Промокод: 508 Эффективные алгоритмы работы отдела закупок. Занятия проводятся с 10:00 до 17:30   Мероприятие состоится:  м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, Б.Ц. "Виктория Плаза". Узнать всю подробную информацию и зарегистрироваться Вы можете по номеру:  8  код города  (495)  тел:  725 - 04 - 48  (многоканальный)   Содержание: 1. Организация и управление закупочной деятельности.    Варианты построения закупочно-снабженческой деятельности компании.     Взаимоотношения отдела закупок с другими подразделениями компании:     - финансовой службой,     - транспортом,     - складом,     - производством,     - отделом продаж.     Функциональные обязанности и возможные компетенции менеджера по закупкам.     Ключевые показатели эффективности сотрудника отдела закупок.     Алгоритмы работы отдела закупок.     Учёт и контроль в отделе закупок.  2. Стратегия закупочной деятельности.    Определение потребности в закупаемых ресурсах.     Формирование бюджета закупок.     Оптимизация процесса закупок и минимизация затрат.     Внутренние документы компании, регламентирующие закупочную деятельность.  3. Работа с поставщиками.    Основные категории поставщиков.     Получение информации о поставщиках.     Основные критерии оценки поставщиков.     Методики выбора основных для компании поставщиков.     Составление рейтинга поставщиков по их ценности для вашей компании.     Договорная деятельность.     Механизмы контроля поставок.     Стратегии построения долгосрочных взаимоотношений с поставщиками.  4. Оценка эффективности формирования товарных запасов и планирование новых.    Разделение позиций на складские и заказные.     Варианты разбиения складских позиций по категориям.     Варианты категорий запасов и методики их дифференцирования.     Методики прогнозирования спроса.     Оптимальный уровень обеспечения спроса и необходимый для этого запас.     Определение потребности в товарных запасах и точки заказа.     Определение оптимальной партии поставки.     Расчёт необходимого заказа.     Предупреждение ситуаций неликвида и дефицита.     Создание, выравнивание и контроль исполнения плана поставок.     Расчёт необходимого заказа при снабжении производства.     Расчёт необходимого заказа для распределительного центра группы филиалов. 5. Автоматизация процесса закупок.    Плюсы и минусы автоматизации процесса закупок.     Разработка и внедрение автоматизированной системы управления закупками.     Создание и ведение необходимых баз данных.     Организация учёта и ведение заказов на поставку.     Прогнозирование и планирование.     Расчёт и формирование заказа.     Отслеживание прохождения заказами всех этапов поставки.     Проверка приходной документации на соответствие исходным договорённостям.     Система контроля состояния запасов.     Защита от ввода заведомо некорректных данных.     Распределение прав и ответственности.     Автоматизированная отчётность с агрегированием данных по нужным категориям.     Оценка эффективности существующей автоматизированной системы.     Моделирование для более точной настройки или внесения изменений в систему.     Интеграция в корпоративную информационную систему с блоками автоматизации:     - финансового учёта;     - транспорта;     - складского учёта;     - производства;     - сбыта.               Участие: 22 800 руб.               Скидки (от 2 человека - 10%, 3 человека - 15%, 4 человека и более - 20%.)               В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.