вторник, 11 октября 2016 г.

Руководителю складского комплекса

   
 
   
 

19 - 20 октября (c 10:00 до 17:30) |  г. Москва  |  Промокод: 558

Аккредитованный Учебный центр приглашает на обучение по теме:

Управление складом: 
логистика и оптимизация складских процессов.


* * *

Адрес мероприятия: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, Б.Ц. "Виктория Плаза".

Вся подробная информация и регистрация по тел.: 
8  код города Москвы  (4 9 5)  тел:  961-00-38  (многоканальный)

Вы можете участвовать в обучении как от компании, так и как частное лицо.
(пожалуйста не отвечайте на обратный адрес эл.почты)

                                                                                                  

Для кого предназначен: 
заведующих складом, ведущих специалистов и менеджеров складов, 
руководителей и менеджеров отдела подготовки и хранения продукции, руководителей и 
специалистов отделов логистики, руководителей компаний.

 

 
   

 Содержание:

1. Склад как звено логистической цепи.
      - Место современного склада в "цепочке поставок". 
      - Классификация и типы современных складов.
      - Сущность складской логистики. 
      - Критерии оценки эффективности склада. КПЭ (KPI) - ключевые показатели эффективности 
         работы склада.
      - Какая на вашем складе логистика - хорошая или плохая!? 
      - Оптимизация складских издержек - практический опыт.
      - Как провести "внутренний" логистический аудит склада. Методология "узких мест" теории 
         Голдратта (ТОС) в практическом применении.
      - Зачем нужен внешний аудит вашего склада?
Практикум. Фильм о Сибирском грузовом терминале.

2. Разложим ваш склад "по полочкам". Внешняя и внутренняя планировка склада. 
      - Роль планировки в эффективности складской грузопереработки. 
      - Адресная система хранения. 
      - Практические примеры вариантов расчёта планировки склада. 
Оборудование склада.
      - Какая техника и стеллажи вам нужны.
      - Как сделать расчёт оборудования, необходимого складу. 
Складские бизнес-процессы. 
      - Роль планирования работы склада. Практические рекомендации.
      - Взаимодействие склада со смежными подразделениями компании - сложности 
         взаимопонимания, конфликт интересов. 
      - Как разрубить "гордиев узел" межфункционального взаимодействия.
Организация складского учёта. 
      - Методы идентификации товара. 
      - Применение штрихкодирования. 
      - Статусы товара на складе. 
      - Правильные товарные останки как основной критерий качественной работы любого склада.
      - Типы инвентаризаций и методики их проведения. 
      - Организация складского документооборота. 
Выгрузка и приёмка товара - не всё так просто, как может показаться.
      - Стратегия (правила) размещения товара на складе. 
      - Применение АВС-XYZ анализа.
Хранение товара. 
      - Статическая и динамическая системы хранения - практика применения.
      - Оптимизация складского хранения - дефрагментация, уплотнение складских остатков. 
      - УЗ - управление складскими запасами, их стоимость, борьба с неликвидами. 
Комплектация складских заказов.
      - Практический опыт оптимизации самого трудоёмкого складского процесса. 
      - Стратегии отбора и пополнения товарных ячеек отбора.
Контроль качества сборки заказов - как и когда проводить.
Предпродажная подготовка товара. 
      - Особенности складского обслуживания "сетевых" клиентов.
Хранение и отгрузка собранных заказов. 
Уровень сервиса клиента.
      - Роль склада. 
      - Работа склада с претензиями клиентов.
Возвратная логистика. 
      - Сложности и методы работы с возвратами.
Брак на складе.
      - Пути снижения рисков. 
      - Факторы, влияющие на появление брака на складе.

3. Логистическая технология работы склада. 
      - Понятия бизнес-процессов (БП), операций, элементарных действий в формализованной 
         системе складской логистики.
      - Формализация и описание складских бизнес-процессов. Практическая методика.
      - Идеология стандарта описания бизнес-процессов IDEF0 в практических примерах.
      - Как составить технологическую карту (ТК).
      - Практика разработки складских регламентов, функциональных инструкций.
      - Практические методики по нормированию складских операций.
      - Методика расчёта трудоёмкости складских операций. 
      - Разработка штатного расписания склада на основе объективных расчётных данных.
      - Кадры решают всё! Персонал склада и его мотиваций. Обзор практических критериев 
         мотивации каждого сотрудника склада. Практические примеры применения эффективной 
         мотивации.

4. Автоматизация складских бизнес-процессов.
      - Организация документооборота на складе - электронный или бумажный. 
      - Зачем и кому нужна система управления складом класса WMS. 
      - Проблемы выбора и внедрения WMS. 
      - WMS как "чёрный ящик" склада или источник его эффективности. 
      - Обзор практического опыта автоматизации складской логистики. 
Практикум. Фильм о БУХта WMS.


                                                                                                                                                
                  Участие: 22 8оо руб.
                  Скuдкu (от 2 человек - 10%, от 3-х и более - 15 %)
                  В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы.
                  Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.
                  По окончанию занятия Вам предоставляется сертификат.

 

 
   

Комментариев нет:

Отправить комментарий