| 26 - 27 октября | г. Москва | Промокод: 567 Аккредитованный Учебный центр (г.Москва) приглашает на обучение по теме: "Внешнеэкономическая деятельность"
* * * Часы занятий c 10:00 до 17:30 Адрес мероприятия: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, Б.Ц. "Виктория Плаза".
Вся подробная информация о программе и регистрация на обучение по номеру: 8 код города (495) тел: 961-00-З8 (многоканальный) Предназначено для: менеджеров по логистике и ВЭД и других специалистов в области складской, транспортной и производственной логистики
Цель: Усовершенствовать свои профессиональные навыки, получить новые знания, и расширить имеющееся представление о логистике и ВЭД. Научиться вести складскую логистику, эффективно управлять материальными потоками, заключать договоры на перевозку грузов, рассчитывать рентабельность перевозок, управлять качеством логистического сервиса, намечать пути снижения логистических затрат. | |
| Описание программы:
1. Внешнеэкономическая деятельность компании. - Государственное регулирование ВЭД. Паспорт сделки. - Валютно-финансовые условия внешнеторговых контрактов: основные положения, защитные оговорки (валютная и товарно-ценовая оговорки). Базисы поставки товаров (ИНКОТЕРМС). - Основные виды товарно-сопроводительных, товарно-распорядительных и финансовых документов. Коносамент. 2. Логистика компании. - Объекты и функции логистики: логистическая миссия и логистическая среда компании, место логистического менеджмента в компании, взаимодействие логистического менеджмента с маркетингом и другими сферами бизнеса, организация взаимодействия логистических посредников. - Разработка оптимальных логистических схем и внедрение их на предприятии. 3. Управление рисками в логистике. - Страхование оборудования, товаров, сырья и т.д. - Мероприятия по обеспечению сохранности грузов при транспортировке. 4. Логистика снабжения и управление закупками. - Закупочная, производственная и распределительная логистика, их сущность и задачи. - Инвентаризация запасов. - Служба снабжения на предприятии. Проблема "делать или покупать" в логистике снабжения. Задача выбора поставщика. Классификация затрат, связанных с закупочной деятельностью. Этапы формирования себестоимости приобретаемых товаров и услуг. Материальные и транспортно-заготовительные расходы, особенности учёта и списания. Пути снижения затрат на закупки, функционально-стоимостной анализ в логистике снабжения. Рычаг снабжения. Варианты экономического обоснования стратегических решений в логистике снабжения. 5. Управление запасами в логистике. - Сущность и цели логистического управления запасами. Основные причины их создания. Концепция логистического управления запасами. - Управления запасами на предприятии. Распределение функций и закрепление ответственности за разными уровнями управления и подразделениями. - Классификация затрат на содержание запасов (затраты на приобретение, затраты на хранение и текущее обслуживание запасов, затраты на поставку). - Основные стратегии и системы контроля состояния запасов. - Страховые запасы, необходимость создания. Расчет потребности в страховых запасах, в том числе при неравномерном спросе. Методы учета запасов. Применение систем поставок "точно в срок", как средства сокращения запасов. - Риски содержания запасов, их оценка. - Проектирование системы управления запасами и внедрение их в организации. - Определение стоимости запасов. - Неликвиды и способы борьбы с ними. - Инвентаризация: виды, порядок, документальное обеспечение. 6. Логистика складирования, ее сущность и методы. - Складская деятельность: виды складского оборудования и расчеты его оптимального количества. - Расчет затрат на складскую деятельность. 7. Транспортная логистика. Взаимодействие с перевозчиками. - Организация транспортно-технологического процесса перевозок. - Координация и контроль перемещения товара на всех этапах перевозки. - Маршрутизация и расчет времени в пути, расчет затрат. Мероприятия по повышению сохранности грузов при перевозках. Товарно-транспортная документация. - Международные конвенции и соглашения в области перевозки грузов различными видами транспорта. 8. Основы таможенного регулирования. - Таможенное законодательство. - Организация таможенного оформления грузов. 9. Тайм-менеджмент в работе менеджера - эффективное управление. собственным временем, повышение эффективности работы. 10. Решение конфликтных ситуаций, возникающих в процессе доставки. - Урегулирование спорных вопросов с обслуживающими компаниями. 11. Стресс-менеджмент. Повышение психологической устойчивости в сложных и конфликтных ситуациях.
Участие: 22 8oo р. В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. По окончанию занятия Вам предоставляется сертификат. | |
Комментариев нет:
Отправить комментарий